Hễ đề cập đến Donafoods là người ta lại nhắc tên Nguyễn Thái Học, bởi chính anh là người đã biến ý tưởng thành hiện thực để Donafoods phát triển bền vững. Thật vậy, khi công ty còn là một xí nghiệp nhỏ, Nguyễn Thái Học đã dốc sức cùng với Đảng ủy và Ban Giám đốc lèo lái đưa xí nghiệp vượt biết bao thác ghềnh gian khó thử thách để trở thành doanh nghiệp hạng II năm 1994, doanh nghiệp hạng I năm 2000, rồi chuyển sang quy mô lớn theo mô hình công ty mẹ-công ty con vào đầu tháng 7/2005 và đơn vị được phong tặng danh hiệu Anh hùng lao động năm 2006. Đạt được những thành công hôm nay, bản thân người đứng đầu doanh nghiệp ấy đã không ngừng suy nghĩ, tìm kiếm những giải pháp kinh doanh mang lại hiệu quả kinh tế thích hợp với hoàn cảnh thực tế của đơn vị, tạo ra lợi thế riêng không trùng lắp với những doanh nghiệp cùng ngành nghề trên Thế giới, nhưng đạt được yếu tố hơn hẳn.
Để giải quyết vốn trồng điều cho nông dân và ổn định nguồn nguyên liệu sản xuất, anh Học xây dựng nguồn nguyên liệu đầu tư theo phương thức tay ba: Công ty-Ngân hàng-Nông dân. Bên cạnh đó chỉ đạo thực hiện công tác khuyến nông nhằm giúp người trồng điều hiểu biết, ứng dụng các kỹ thuật chăm sóc cây điều và cải tạo vườn điều già cũ. Trước cảnh nông dân chặt bỏ cây điều vì năng suất thấp, ý tưởng cần có cuộc cách mạng về giống và phương pháp sản xuất mới để thu hoạch năng suất cao đã hình thành trong tư duy của anh. Thế là anh Học cùng kỹ sư Phạm Văn Đẩu (Phân viện Khoa học lâm nghiệp Nam bộ) và cán bộ kỹ thuật công ty khảo sát theo dõi 180 cây điều tuyển chọn, kết quả là sau 6 năm các tác giả đã khẳng định được 8 dòng điều và được Bộ Nông nghiệp công nhận, cho phép khu vực hóa. Từ việc làm này cũng tìm ra biện pháp thâm canh mới cho cây điều, làm thay đổi quan niệm lạc hậu sản xuất cây điều trong nông dân; tác động mạnh khiến diện tích trồng điều cao sản trong tỉnh tăng nhanh và đưa năng suất cây điều trên đất Đồng Nai thu hoạch cao nhất nước, (đạt 17 tạ/ha so với 11 tạ/ha toàn quốc); tăng thu nhập cho người trồng điều vùng nông thôn thoát đó nghèo, cải thiện cuộc sống tốt hơn trước và tiến tới làm giàu chính đáng. Còn với công ty thì kết quả trên chính là biện pháp để xây dựng thương hiệu đạt uy tín trên thương trường.
Trong những chuyến đi tiếp cận thị trường tiêu thụ tại nước ngoài, Tổng Giám đốc Học nảy sinh sự so sánh về sản xuất giữa ta và người, nên ra sức vượt lên cho bằng người bằng cách tập trung xây dựng nhà máy chế biến trung tâm với trang thiết bị hiện đại theo tiêu chuẩn Quốc tế, rồi từng bước đầu tư xây dựng 10 nhà máy cùng những cơ sở chế biến vệ tinh, hoạt động ngay tại vùng nguyên liệu, hay nói cách khác là công nghiệp hóa nông nghiệp nông thôn Đồng Nai. Còn ý tưởng sản xuất dầu từ vỏ hạt điều lại bắt nguồn từ suy nghĩ: Phải đa dạng hóa sản phẩm để cạnh tranh trên thị trường, vừa tận dụng nguồn nguyên liệu sẵn có, tiết giảm được chi phí đầu vào, hạ giá thành sản phẩm, tạo việc làm cho người lao động và tăng hiệu quả kinh tế trong kinh doanh sản xuất. Vị Tổng Giám đốc này cũng là chủ nhiệm đề tài: Thiết kế-chế tạo hệ thống thiết bị phân loại, thanh trùng, đóng gói nhân điều xuất khẩu tự động; đây là đề tài đoạt giải nhất Hội thi Sáng tạo Kỹ thuật Đồng Nai năm 2002 và được Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam cấp bằng lao động sáng tạo, công ty đăng ký bản quyền. Dây chuyền thiết bị hệ thống phân loại nhân điều kể trên đã đưa vào giai đoạn cuối của quy trình công nghệ (phân loại-thanh trùng đóng gói) hiện đại nhất của ngành điều cả nước đạt năng suất cao, chất lượng tốt và ổn định của sản phẩm xuất khẩu, an toàn vệ sinh thực phẩm theo tiêu chuẩn Quốc tế. So với thếit bị nhập khẩu của Italya, tiết kiệm được 3,5 tỷ đồng kinh phí đầu tư. Nhưng điều khiến anh Học tấm đắc nhất là vấn đề con người. Theo anh, chính con người là yếu tố quyết định dẫn đến thành công; do vậy, việc trau dồi kiến thức cho bản thân, anh còn chú trọng thực hiện việc đào tạo nguồn nhân lực đảm bảo đủ năng lực đảm đương công việc hiện nay của đơn vị và trên đường hội nhập.
Với 42.000 ha diện tích trồng điều trên đất Đồng Nai (trong đó có 16.000 ha điều cao sản), đem lại 35.000 tấn nguyên liệu mỗi năm cho Donafoods xuất khẩu 12.000 sản phẩm/năm... Công ty Donafoods trở thành đơn vị dẫn đầu ngành điều Việt Nam về quy mô, công suất, chất lượng, hiệu quả kinh tế. Có được thành tích đó, không thể thiếu sự đóng góp công sức-trí tuệ quan trọng của Tổng Giám đốc Nguyễn Thái Học; người đã được Nhà nước tặng thưởng Huân chương lao động hạng III, hạng II, danh hiệu chiến sĩ thi đua toàn quốc năm 2000; được bình chọn là đại biểu tham dự Hội nghị thi đua của Hội Nông dân Việt Nam năm 2005 và gương báo cáo điển hình tại Đại hội Thi đua yêu nước tỉnh Đồng Nai lần thứ III.
Ánh Tuyết